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日本广告界与设计界风云人物、曾引领优衣库成功战略转型的“设计魔术师”佐藤可士和创意宝典2册：《我的创意新规则》《把创意经营成生意》，全面公开他的设计与经营之道，从创意萌芽到项目推广，从规划全球zui高荣誉的幼儿园到敲定一条毛巾的图案细节，其创新的观点以及整体的创意，深获各界高度评价。定价76元，现团购价25元包邮！

佐藤可士和，日本广告业界与设计业界的风云人物，其作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，他被赞誉为“能够带动销售的设计魔术师”，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。他设计与引领优衣库的战略转型后，确立了该企业在全球的地位。他也曾获东京ADC大赏、东京TDC金赏、每日设计赏、朝日广告赏、龟仓雄策赏、JAGDA新人赏、日本包装设计金赏等多个奖项。

名人评价
他那股少年般对设计的强烈憧憬、坚定不移却叉偏离常轨的感觉，以及那种不把社会当一回事的气概，让人觉得近于无礼，却叉发挥了功能。——原研哉

他有能力把设计具象化为单纯明快的视觉表现，就像把复杂缠绕在一起的世界解开一样。这种能力总之就是出众。——佐藤卓

他的设计明确而强烈，牵引着时代的温度与空气。——深泽直人

相较于成熟的广告技术，他那种以街头文化的观点所完成、看来既大规模却叉轻巧的机制，总让我敬佩。——川中俊治

我喜欢那种跨越艺术与设计界线的作品，我觉得他是一个在一向追求美丽的平面设计世界中加人了广告这种三维效果的人。——吉冈德仁

《佐藤可士和：把创意经营成生意》
作为日本当下炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和是如何经营设计事业的？
如何把概念价值直观灌输给大众？
如何在实现个人创意的同时让客户买账？
如何把个人风格打造成强势品牌？
……
一本书讲透佐藤可士和。

佐藤可士和从一位有独特风格的设计师到全球知名的创意品牌，人们往往只看到了佐藤可士和的作品，却不知其背后的经历。本书从最初的创意萌芽到项目推广、从佐藤的工作方法到经营方法、从大到确定优衣库全球战略小到一条毛巾的设计，从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与，从全球zui高荣誉的幼儿园的规划到一条毛巾的图案细节的敲定，从SAMURAI的成立到每一天的SAMURAI剪报……都进行了深度挖掘。

本书作者、佐藤可士和的超级经理人兼妻子——佐藤悦子对此倾注了非凡的智慧。全面公开佐藤可士和如何成为佐藤可士和，你不知道的佐藤可士和的设计与经营之道全部奉上。从事创意工作和营销推广的工作的同好，以及对此感兴趣的读者不可错过。

《佐藤可士和：我的创意新规则》
互联网是百年一次的巨大的规则颠覆。
在这一大规则下，创意的新规则是什么？
佐藤可士和对其重新进行了明快的理解与整理。
如何在庞大混乱的信息中，迅速找到关键点？
如何提出问题，整理概念，把一切变成媒体？
如何利用创意新规则，颠覆所有行业的原有规则，建立自己的规矩？
……
一本书把互联网时代如何做有创意的产品彻底讲清楚。

在本书中，日本著名教育学家、心理学家、沟通大师斋藤孝对话佐藤可士和，全面梳理出互联网时代的“创意新规则”与创造创意的七大练习，每一个要点都是佐藤可士和亲身验证、亲自总结的创意关键点，帮你在互联网时代做出zui精彩的产品。

《佐藤可士和：把创意经营成生意》
作者：【日】佐藤悦子 著，冷婷 译
出版社：企业管理出版社
ISBN：9787516410097
出版时间：2015年5月
开本：32开
页数：249
定价：38元

目录
前言 001
第1章“SAMURAI佐藤可士和=艺术指导”项目
希望成为时代的标杆 3
“艺术指导·佐藤可士和”5
向“主流”领域发展 9
赢取艺术指导的“地位”11
超越艺术指导的“框架”14
SAMURAI STYLE的原点 17
挑战设计的无限可能 19
立足新的领域 22
“SAMURAI”名字的由来 23
管理人的客观视点 27
两大使节 31
从零打造SAMURAI品牌 32
直击“佐藤可士和的工作”35
超越“业界”和“一般社会”的鸿沟 39
第2章 SAMURAI工作侧击
1 工作的推进方式 47
从“看清”开始 47
创意人与客户的契合度 49
创意人做不到的事情 51
建立信赖关系 53
远离依赖 54
CASE STUDY—01 国立新美术馆 57
破例接受比稿 58
将坚信贯彻到底 60
CASE STUDY—02 优衣库 63
赌上公司命运的计划 64
自己被要求的是什么 66
克服创意人的自我主义 69
CASE STUDY—03 藤幼儿园 72
梦想开设幼儿园 73
从一通电话开始 76
与园长先生的会晤 77
“可以做的事”和“不能做的事”79
创意伙伴协作的成果 80
惊人的会议记录 82
实现梦想 83
CASE STUDY—04711便利店 86
顶级品牌的厉害 87
所谓品牌设计 89
CASE STUDY—05 明治学院大学 92
新型企划书 93
共享思考过程 97
转换成感性之语 100
周密如丝 103
培育年轻力量 106
CASE STUDY—06 LISSAGE 109
无法逾越的“框架”110
从微观的视点切入 113
CASE STUDY—07 Cupnoodles Museum 117
答案在对方 118
品质是细节的堆积 120
CASE STUDY—08 Globeride，Inc.123
希望一起创造未来50年 124
拓展目标 128
项目组长的存在 129
CASE STUDY—09 今治毛巾 132
与极具冲击力品质的邂逅 133
决定胜负的内在 137
CASE STUDY—10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”139
希望创造不会消失的事物 140
权利和义务 143
2 创意人的品牌塑造 147
塑造品牌从细节积累开始 147
努力了解“不知道的事”148
时代的现实感 152
每周一次“设计日”153
30分钟的“恢复时间”157
“正因为是创意人”更要守时 158
锻炼身体的理由 161
平衡创意的输出和输入 163
尝试多元化的创作形式 165
打造“佐藤可士和”168
用语言的力量打动人心 171
媒体曝光的基准 174
全是SAMURAI的作品 176
改变创意人的意识 179
品牌设计师 181
3 物色办公室 187
必然发生的“搬家”187
NEW SAMURAI（神宫前）190
不容忽视的小兆头 192
向不朽的设计进化 196
NEW NEW SAMURAI（西麻布）200
搬到东边的办公室 203
第3章 展望未来
站在为人父母的立场 213
地平线的另一侧 216
全新的表现手法 220
创意人可以做的事 223
Beyond Must Be Beautiful 225
佐藤可士和专访 228
改订新版专访 241
后记 248

《佐藤可士和：我的创意新规则》
作者：【日】佐藤可士和 斋藤孝 著，胡静 译
出版社：企业管理出版社
ISBN：9787516410080
出版时间：2015年3月
开本：32开
页数：223
定价：38元

目录
前　言　世界已经开始按照新规则运转起来　佐藤可士和 / 001
培养书写规则的人　斋藤孝 / 004
创造规则的练习一　明确自身的“好恶”
1　对自己的“喜好”抱有自信 / 3
“喜欢的事物”没有正确答案 / 3
将自己的“喜好”转化为语言表达出来 / 7
为什么“性手枪乐队”很酷？ / 11
2　克服“厌恶” / 14
摒弃固有观念 / 14
把“讨厌的色彩”组合起来 / 16
创造规则的练习二　对理所当然产生疑问
1　理所当然并非理应如此 / 25
从怀疑前提开始 / 25
2　不仅关注日本，更要着眼世界 / 33
让“steteco”成为世界通用语 / 33
3　避免做事理所当然，就要三思而后行 / 39
在一个提案背后要产生50个构思 / 39
创造规则的练习三　打造自我风格
1　通过编排改变印象 / 45
利用版面设计改变印象/ 45
协调感讲求“中庸” / 48
2　不同风格带来的价值 / 51
“身体特性”与“实际思考”是我的风格 / 51
运动中更容易发现重心 / 56
把风格作为函数进行捕捉 / 58
3　左右完成质量的“表现基调和手法” / 64
“表现基调和手法”决定整体氛围 / 64
4　改编与拼贴 / 68
理解而不模仿 / 68
连接毫无联系的事物 / 73
5　其实，最重要的是时机 / 78
价值并不普遍 / 78
足球是学习如何抓准时机的绝好教材 / 82
日本人的快节奏非同寻常 / 85
创造规则的练习四　共享概念
1　明确概念的含义 / 91
概念是思考的设计图 / 91
不是“想长寿”，而是“怎样度过人生” / 96
2　委托人对概念不够明确 / 99
充满紧迫感 / 99
疏忽大意就要倒霉 / 102
驱散迷雾，让理解变为具体表现 / 105
3　有概念就会有想法 / 109
从概念落实为细节 / 109
通过细节归纳概念的方法 / 115
思考10个以上的创意 / 117
4　所有事物都有“sizzle镜头” / 119
最能彰显魅力的瞬间影像 / 119
发现人生的sizzle镜头 / 122
5　比拟一切 / 125
用酱汁杯比拟咖啡杯 / 125
构思是一种比拟 / 127
6　教育工作使概念得以运用自如 / 132
授课让“时间”得以浓缩 / 132
1分钟传达一切 / 135
创造规则的练习五　一切都是媒体
1　通过“小罐柠檬”打造媒体 / 141
将便利店变为媒体！ / 141
2　让商品自身成为媒体 / 146
让整条街成为媒体 / 146
让商品媒体化 / 153
akb48为什么厉害？ / 155
创造规则的练习六　打造品牌就是引出本质
1　对“711”进行品牌重建 / 161
构筑品牌的品牌设计师 / 161
设计体系 / 166
进行自我品牌构筑 / 170
日本人很适合重新包装 / 172
2　一切都能品牌化 / 178
千利休是打造品牌之神 / 178
我是半个顾客 / 182
创造规则的练习七　创意不是提出的，而是产生的
1　共享过程 / 189
史蒂夫·乔布斯是摇滚明星！ / 189
2　开启创意开关的语言 / 193
发表极端论点，唤醒创意开关 / 193
3　调查分析的重要性 / 197
想出好主意时更要与人交流 / 197
4　有使命就有干劲儿 / 201
召开公开企划会并排名 / 201
创造规则的练习【总结】　现代社会中，书写规则的一方就是胜者
将概念运用自如 / 209
一个规则产生的新价值与美 / 213
创造规则　可士和的15条铁则 / 219
尾　声　保持“可士和气势”有何不好　斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224
创造规则　可士和的15条铁则 / 219
尾　声　保持“可士和气势”有何不好　斋藤孝 / 221
内文照片·作品一览 / 224