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德鲁克被西方学界尊为“现代管理学之父”，他是现代管理的奠基人，目标管理的创建者，其在管理学方面的真知灼见，深深影响着诸多管理大师和成功企业家，并让他们从中受益。跟随德鲁克学习管理技能，带领你成为优秀的领导人。“德鲁克经典著作书系”4册，原价140元，现团购价35元包邮！

《德鲁克看中国与日本》

◆这个创意很好，美国管理学巨匠和日本企业界大亨开始了对话。由此诞生的这本书更好……对于所有的未来企业家，理想的高度就是理论反思和身体力行的完美结合。
——《管理者》

◆德鲁克的深邃思想、国际主义视野及其现实主义态度实现了完美的结合，这使得他对现在的分析和对未来的预测都那么引人入胜。
——《经济学人》

《后资本主义社会》

◆本书是这位德高望重的管理学泰斗近年来最发人深思的一部著作。
——《旧金山纪事报》

◆如此卓越的视野和洞察……这是迄今为止关于“知识社会”正如何从地缘政治到工作场所改变我们世界和生活每个方面的最好著作。
——罗萨贝斯·M·坎特，哈佛商学院

◆德鲁克对当今及未来工作社会的趋势与力量的洞见，不仅令人着迷与富有指导意义，而且不可不被重视。
——沃尔特·B·里斯顿，花旗集团前董事长

　　彼得·费迪南德·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker，1909年11月19日－2005年11月11日），1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克一生共著书39本，在《哈佛商业评论》发表文章30余篇，被翻译成30多种文字，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。他文风清晰练达，对许多问题提出了自己的精辟见解，杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克一生笔耕不辍，年逾九旬还创作了这本《德鲁克日志》，无怪乎《纽约时报》赞誉他为“当代最具启发性的思想家”。2005年11月11日，德鲁克在加州家中逝世，享年95岁。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

　　《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分，因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展；第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战：作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己？作为商业机构、作为政府。又该如何？但在这两部分，德鲁克和中内功先生都有相同的地方，那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么，实践告诉我们怎么去做。通过这个对话，中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题，有些问题作者不能都给出答案，因为现在正处于社会转型期。但作者希望，他们的对话里有足够的知识，让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会，又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。

　　《管理新现实》是管理大师德鲁克于1989年出版的作品，探讨一个正在变化的世界所面临的主要问题。事实上，我们现在以及更远的未来的事情，在此前的半个世纪就已经基本被定下基调。德鲁克以一位“社会生态学家”的身份洞悉社会的脉动，掌握经济的趋势，对政治进行深入观察，同时又以冷静且近乎孤僻、开明又保守、创新又务实、中庸又前卫的旁观者立场洞察已发生的重大事件，为我们清晰勾画出一幅未来的社会蓝图。跨国经济的主流、全球化下的扁平社会格局、管理的新功能、知识社会中知识公民的角色和定位，以及对政治及经济领袖的新要求，这些我们正在面临的重大问题，早在20年前，德鲁克就已一一点明。

　　《后资本主义社会》对当前世界正在发生的主要变化进行了透彻与深刻的分析，展现了这些变化将如何影响社会、经济、企业和政治。同时，这些分析也解释了我们如何从一个基于资本、土地和劳动力的社会，转向一个以知识作为主要资源、以组织作为基本结构的社会。《后资本主义社会》的焦点是发达国家及地区，如欧洲、美国、加拿大、日本等，而不是第三世界的发展中国家。我当然不会以为后者无足轻重。第三世界的人口已占全球2／3，到这场大变动的末期，可能会占3／4。不过，我也认为，往后一二十年内，一定会有新的“经济奇迹”出现，贫穷落后的第三世界很可能短期内就会成为经济强权，其变动甚至比过去40年还大。现在中国的沿海地区已展现这种经济潜力。中国有广大的国内市场，有受过良好教育、学习心强烈的人民，有悠久的代工传统，还有来自新加坡、中国香港、中国台湾等地的资本、贸易网与技术管理人才。如果这些条件得以发挥，就能促使工业成长。

　　《养老金革命》讲述了：如果将“社会主义”定义为“由工人阶级掌握生产资料所有权”那么，美国应该算是第一个真正的“社会主义”国家。通过养老基金的形式，美国的工人阶级已经成为这个国家真正的，唯一的“资本家”了。强制要求员工必须在规定的年龄退休，这是职场中最严重的年龄歧视！
与保持经济增长相比，更重要的是区分哪些是有益的增长，哪些是有害的增长。
为了控制通货膨胀，一个社会到底可以接受多高的失业率？

《德鲁克看中国与日本》

作者: [美] 彼得·F. 德鲁克 / [日] 中内功
出版社: 东方出版社
译者: 林克
出版年: 2009-5
页数: 188
定价: 33.00元
装帧: 平装
丛书: 德鲁克经典著作书系
ISBN: 9787506035118
开本：16开
目录
序言
导读 德鲁克给中国把脉
一、中国与“知识社会”的挑战
二、德鲁克谈自我再造
三、企业、非营利组织与政府再造
第一部分 充满挑战的时代
第一章 中国带来的挑战
中国巨大市场的未来会怎样
中国这个市场比其他市场更有风险，但机会太大了，不容忽视

只有无形基础设施的发展能给中国带来繁荣，我们对这种发展责无旁贷

只有分销为导向的经济发展才能营造中国最需要的人力资源

第二章 无国界世界带来的挑战
您怎么看待日本产业“中空化”和日本在无国界世界中所扮演的角色？全球性经济集团理想化的管理模式是什么

没必要对日本经济悲观。对“中空化”的担心并无依据

发展中国家不需要政府和政府之间的资助，但需要跟发达国家中的私营企业进行合作

管理要学会在全球、区域和本地三个维度上保持平衡

知识在改善产业结构方面担当了重要角色
第三章 “知识社会”带来的挑战
现在的教育体系不能为“知识社会”缔造人才
日本教育体系自身没有诟病。在创造力和创意方面日本有自己独特的形式在知识社会，不断学习是很重要的。智慧一直是受教育的真正含义

现在我对能创新的年轻人抱有希望
信息技术将给社会、经济和私营企业带来什么变化
便利店代表了未来以信息为基础的一种组织模式
信息技术的发展将把每个员工都变成执行官
第四章 企业家精神和创新所面临的挑战
企业家在社会中的角色是带来创新
我非常确信日本将会发生第三次“经济奇迹”
“客户开发”将成为永远的挑战
第五章 第一部分的附录
关于1995年1月17日阪神大地震的通信
第二部分 重塑的时代
第六章 重塑个人——掌握知识新工具
日本急迫需要重振民众，让他们更加有效
有知识的人必须对自己的发展和定位负责
执行官能够影响人们的生活
第七章 重塑公司——超越持续成功的障碍
怎样设计能重振公司的组织结构
没有一个有效的企业使命说明，就没有好的绩效
企业存在的理由就是立即把学到的东西变成行动，然后奉献给社会

第八章 重塑社会——以非营利组织重建社区
把各种组织转变成造福社会的机构，可以防止社会倒退

社会各界有必要重建社区
通过在社会领域进行志愿者工作，可以重获公民身份

我们每个人都要基于自我奉献、自律和自我负责的原则努力去影响和改变我们的社会

第九章 重塑政府--建立小而强的政府
您怎样看待自由经济下的政府规章制度和政府角色？您对重塑政府有何高见自由经济的巨大优点是它能把威胁和错误最小化

我们要避免制定和使用无法实施、丧失用途和惩罚经济活动的规章制度

驱动力来自政府，政策必须是跨国的过去的政治理论土崩瓦解。政府必须进行重新思考以转变成“高效政府”
政府必须采取措施制定针对私营企业的经济政策

《管理新现实》

作者: [美] 彼得·F. 德鲁克
出版社: 东方出版社
译者: 黄志典
出版年: 2009-3
页数: 224
定价: 38.00元
装帧: 平装
丛书: 德鲁克经典著作书系
ISBN: 9787506034180
目录
导读
序一
序二
第一部分 政治现象
第一章 分水岭
一、1873－1973年欧洲的政治流变
二、1973年的分水岭
第二章 不再有社会救济
一、社会救济不是唯一的正确答案
二、政治的试金石
第三章 罗斯福时代的终结
一、以经济利益促进政治整合
二、经济利益不再是密码语言
第四章 苏联解体
一、最后的帝国
二、苏联解体对美国的意义
三、北美洲是美国新的关注焦点
第五章 军备已经具有破坏性
一、军备和经济
二、军队不再是全民的学校
三、军事援助的政治反效果
四、军事反效果
五、私人军队的复活
第二部分 政府和政治程序
第六章 政府的极限
一、从全能政府到私有化
二、政府能做什么
三、道德考虑或经济考虑
四、“简单的”业务和“困难的”业务
五、政府花钱做不到的事
六、课税做不到的事
七、财政国家的极限
八、沉默的抗税活动
第七章 新的多元主义
一、多元的社会
二、这是从什么时候开始的
三、个人的地位
四、什么是社会责任
五、社区责任
六、政治责任
七、个人的权利和责任
八、政府的角色
九、少数的暴力
第八章 慎防领袖魅力：对政治领袖的要求改变了
一、新的政治标语
二、我们不再需要领袖魅力
第三部分 经济、生态和经济学
第九章 跨国经济--跨国生态
一、美国的经验
二、美国经验的教训
三、符号经济与实体经济
四、不再有超级强国
五、敌对贸易和互惠性
六、跨国生态
七、保护跨国经济
第十章 经济发展的困局
一、成功的例子
二、可怜的败绩
三、指导式的计划经济有效吗
四、成功的策略
五、发展承诺的终结
第十一章 处于十字路口的经济学
一、经济现实
二、经济模型及其假设
三、像“理想气体”的经济体系
四、世界经济和经济理论
五、经济学和复变数学
六、从经济理论到各种经济定理
七、从“天气”到“气候”
第四部分 新的知识社会
第十二章 后企业社会
一、企业太成功了
二、资本家的没落
三、知识工作者和企业
四、新的职业选择
第十三章 两股反文化势力
一、蓝领工人的起伏
二、工会能生存下去吧
三、工会面临的选择
四、通过第三部门发挥公民的角色
五、第三部门的成长
六、不再有“志愿者”
七、作为反文化势力的第三部门
第十四章 以信息为基础的组织
一、一些早期的例子
二、有什么特质
三、问题
四、将来的高级主管会从哪里来
第十五章 管理的社会功能
一、管理的起源和发展
二、管理和创业精神
三、管理的正当性
四、什么是管理
五、管理是一种人文艺术
第十六章 转变中的知识基础
一、教育责任
二、学校的优先工作
三、学会如何学习
四、作为社会目标的教育
五、新需要
六、受过教育的人
七、从教学到学习
八、新的学习技术
九、知识是什么
结论 新世界观
一、信息造成的社会冲击
二、形式和功能
三、从分析到观念

《后资本主义社会》

作者: [美] 彼得·F. 德鲁克
出版社: 东方出版社
原作名: Post-Capitalist Society
译者: 傅振焜
出版年: 2009-8
页数: 178
定价: 33.00元
装帧: 平装
丛书: 德鲁克经典著作书系
ISBN: 9787506035675
目录
序言 变革
后资本主义社会与“受雇的经营者”当家
向知识社会的转变
民族国家再见吗
第三世界的潜力
行动的时刻：社会和知识
导读 后资本主义社会已来临
后资本主义社会与知识
运用知识于知识
知识人与管理人
第一部分 社会
第一章 从资本主义到知识社会
一、知识新义
二、现代工业革命与简·奥斯汀的社会
三、生产力革命
四、管理革命
五、从统合知识到专门知识
第二章 组织的社会
一、组织的功能
二、组织“异形”
三、组织的特征
四、组织作为“启动器”
五、受雇者的社会与带着工具跳槽
第三章 劳动力、资本及其未来
一、劳动力还是一项资产吗
二、需要多少劳动力和哪些劳动力
三、没有资本家的资本主义
四、退休基金资本主义
五、公司的权力
六、让管理有责任
第四章 新劳动力的生产力
一、什么样的团队
二、专注本职，排除杂务
三、重组组织
四、外包论
五、新阶级冲突
第五章 以责任为基础的组织
一、对与对冲突
二、什么是社会责任
三、权力与组织
四、从命令到信息
五、从信息到责任
六、让每个人成为贡献者
第二部分 政体
第六章 从民族国家到万能国家
第七章 跨国主义、区域主义和地方主义
第八章 政府需要反败为胜
第九章 重建民间社会
第三部分 知识
第十章 知识、知识经济学和知识生产力
第十一章 有绩效的学校
第十二章 知识人

《养老金革命》

作者: [美] 彼得·F. 德鲁克
出版社: 东方出版社
译者: 刘伟
出版年: 2009-8
页数: 205
定价: 36.00元
装帧: 平装
丛书: 德鲁克经典著作书系
ISBN: 9787506035446
目录
导读 养老金为什么要革命
再版序言
第一章悄然兴起的革命
一、养老基金社会主义化的过程
二、养老基金中有待解决的问题
三、人口结构的巨变
四、悄然兴起的革命
第二章 养老基金成功实现社会主义化之后的问题
一、成功之后的危险
二、人口动态、出生率和抚养比
三、养老基金社会主义化带来的经济问题
四、养老基金社会主义化带来的政治问题
五、必需的改革
六、社会保险的未来
第三章 养老基金社会主义化条件下的社会机构和社会难题

一、新的需求
二、对经济效益的要求
三、对经济增长进行管理的需要
四、工作和工人：社会需求
五、在养老基金社会主义化条件下，工会还能否继续存在

六、财产的新含义
七、养老基金社会主义化与第三世界
第四章养老基金社会主义化所带来的政治教训和政治难题

一、“主义”的终结
二、非政府机构行为的影响力
三、丰裕只是一个神话
四、福利社会和福利国家
五、两种“平等”之争
六、通货膨胀和高失业率：哪一个更可取
第五章美国政治中的新联盟
后记企业管理