《谈判与文化》,谈判与文化主题的权威之作,关注文化因素对谈判的影响,对当前谈判理论与实践进行全面回顾,并将谈判的理论与实践置于文化语境下进行研究分析。
本书是文化与谈判交叉研究领域的开山之作,围绕谈判学研究的三个核心领域——认知、情绪和动机,通过对理论与实践成果的综合回顾,开展深入而广泛地研究,涵盖谈判中的认知、社会语境、交流与沟通、社会困境,以及其他文化因素对谈判影响的问题,为谈判与文化研究的过去、现在和未来绘制了一幅清晰的地图。
★32开精装,中国政法大学出版社出版
★由数十位分别来自各文化研究领域和谈判研究领域的学者,从各自学科视角出发,对谈判中的文化因素进行了深入研究
★详细讲解文化对谈判的特殊影响,指出谈判和文化这两个领域研究发展的新方向,为谈判与文化的研究架起沟通桥梁
★加深对谈判的理解,认识到文化的局限性,明晰谈判的前沿领域
★对文化或对谈判及解决争端的理论与实践感兴趣的学者和研究人员,具有重要的参考价值
本书是谈判与文化主题的开山之作。由数十位分别来自各文化研究领域和谈判研究领域的作者,从各自学科视角出发,围绕谈判学研究的三个核心领域——认知、情绪和动机,通过对理论与实践成果的综合回顾,聚焦文化对谈判的特殊影响,研究议题包括谈判中的认知问题、情绪问题、社会语境问题、公平问题、技术问题、交流与沟通问题、社会困境、动机问题,以及其他涉及文化因素对谈判的影响等问题。对当前谈判理论与实践进行全面的回顾,尤其是在谈判的精神过程、社会程序和谈判语境领域的研究进行述评,把谈判的理论与实践问题置于文化语境下进行研究分析,试图对谈判与文化两个领域的研究架起沟通的桥梁。
米歇尔·J.盖尔芬德(Michele J.Gelfand,伊利诺斯大学博士)马里兰大学心理学教授,主要研究兴趣包括文化规范对谈判、冲突、正义、复仇与宽恕等的影响;文化多样性;性骚扰和歧视,文化评估的基础理论和具体方法。其著述丰富,成就杰出,学术影响深远,被工业与组织心理学学会授予了Ernest J.McCormick早期事业成就奖,并被管理学会组织行为学分会授予了Cummings学者奖。
珍妮·M.布雷特(Jeanne M.Brett,伊利诺斯大学博士)美国西北大学凯洛格管理学院争端解决研究中心主任和创始成员,小德威特·w巴查南(DeWitt W.Buchanan,Jr)争端解决和组织荣誉教授。她在争端解决与谈判领域的诸多理论和实践课题上都有所建树,包括利益、权利和争端解决,争端体系设计,以及第三方程序和程序正义,著有《解决争端:降低冲突成本的制度设计》(Getting Disputes Resoied:Designing Systems to Cut the Costs of Confict)、《全球谈判:跨文化交易谈判、争端解决与决策制定》(Negotiating Globaly: Howio Neg0tiate Deals,Resolve Disputes and Make Decisions Across CuturaBoundaries)等多部著作。
译者简介
侯佳儒,中国政法大学教授,博士生导师,北京市法学会法律谈判研究会会长。现任中国政法大学绿色发展战略研究院院长,太和智库研究员。
张燕雪丹,爱尔兰都柏林大学法学博士,北京市法学会法律谈判研究会常务理事,现任教于上海海洋大学海洋文化与法律学院。
柏堃,中国人民大学法学硕士,北京市法学会法律谈判研究会常务理事,曾赴挪威卑尔根大学法学院交流访学,现就职于交通运输部人事教育司。
《谈判与文化》
作者:[美] 米歇尔·J.盖尔芬德 珍妮·M.布雷特 著,张燕雪丹,柏堃,侯佳儒 译
出版社:中国政法大学出版社
ISBN:9787562085515
出版时间:2019/12/1
开本:32开
页数:672
定价:98
目录:
总序
序
前言
第一编 基本心理过程
导言
第1章 认知理论及偏见理论在谈判研究中的演变
对认知、社会知觉、动机和情绪的考察
认知偏见
社会知觉偏见
动机偏见
情绪偏见
结论
第2章 文化差异及其认知的动态机制
对谈判认知视角的拓展
哪些谈判者偏见 文化差异
区分文化影响的不同点
结论
第3章 情绪对谈判的影响
术语界定
关于情感与谈判的研究现状
情绪、谈判以及个体差异
情绪的人际效应
意义
第4章 跨文化谈判中的文化与情绪:概述
定义情绪
跨文化谈判中的情绪
未来的方向
第5章 谈判中的动机:一项社会心理学分析
社会动机
认识动机
印象动机
未来的方向:动机与动机变化之间的联系
归纳总结
第二编 社会过程
导言
第6章 谈判中的沟通过程
频率、序列与阶段
通过沟通形式看谈判特征
谈判战术及策略的使用频率
谈判与策略序列
谈判阶段及其他有关谈判时间的问题
结论
第7章 文化与谈判过程
文化如何影响谈判过程
文化与谈判策略运用:频率、序列与阶段
文化与谈判过程
结论
第8章 身份不明者之间的争端解决
冲突管理理论面临的新挑战
冲突解决框架概述
指导当前冲突研究的各种假设
需要新假设指导未来的冲突研究
新假设如何影响冲突管理理论
结论
第三编 具体情境中的谈判
第四编 尾声
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